企业复产复市后许多问题接踵而至，现在面临的最大问题就是订单和现金流。不复工损失的是人工、设备折旧、客户流失，复工复市后则面临着少订单甚至无订单、生产带来的库存积压、资金周转不灵甚至债务缠身等问题。
今年初新冠肺炎疫情暴发后，氧化铁行业按下“暂停键”， 对企业的生产经营造成重创。令人欣慰的是，从2月中旬开始，全国氧化铁企业逐步复工，目前复工率已达90%以上。“整体来看，氧化铁行业下行压力短期难改， 业内企业要坚持底线思维，落实 ‘六稳’‘六保’， 全力开拓市场需求，以确保行业安全稳定运行。”中国涂料工业协会氧化铁行业分会秘书长林治华6月18日接受记者采访时表示。
经济效益 不容乐观
林治华告诉记者，虽然疫情已得到控制，但氧化铁的市场供需关系还存在不确定性，市场及价格出现了一些波动，特别是产品价格的持续低迷和单位成本的走高，导致全行业经济效益不容乐观。
“原本期望经济活动会补偿性恢复，但之前预期的报复性消费现象并没有出现。据行业内的主体企业及外贸公司反映，3～4月份氧化铁外贸销量有显著增长态势。但国外众多区域疫情蔓延扩散势头不减以及美国近期的反种族歧视抗议暴乱事件，使五六月份内外贸订单量骤减，迫使企业不得不减产限产。” 林治华说。
林治华指出，企业复产复市后许多问题接踵而至，现在面临的最大问题就是订单和现金流。不复工损失的是人工、设备折旧、客户流失，复工复市后则面临着少订单甚至无订单、生产带来的库存积压、资金周转不灵甚至债务缠身等问题。
行业内不少主体企业的负责人表示，氧化铁市场在今年第三季度也不会有多大好转，预计前3个季度产量较去年同期的45万吨会下降3%~5%。
下行压力 短期难改
目前国内疫情防控的成效不断显现，复工复产复市的进度加快推进，氧化铁行业中的多家企业实现了有序运行，可以有效保障内外销市场需求。不过，虽然国内的情况正在逐步恢复正常，但对世界大多数地区来说，疫情仍在蔓延，由于许多国家采取封城、停工、隔离等措施，基本停止了必需品生产以外的经济活动，自身经济陷于停滞，导致国际贸易萎缩;大部分产业突然性“休克”导致全球供应链暂时受阻甚至短期中断，同时使需求急剧下降。业内预测，全球疫情的持续时间及负面影响可能会超出预期。
“当前全球经济已陷入衰退，产业面临历史上最严峻的困难和挑战。氧化铁制造业的成本比较优势在下降、竞争力也在下降，将会全面影响今年的盈利水平。” 林治华告诉记者。
同时，林治华指出，当前氧化铁行业一方面仍存在“低端过剩、高端短缺”的结构性矛盾，对传统产品结构优化、落后产能淘汰、过剩产能压减的任务仍然很艰巨，有效供给与有效需求不能匹配的短板正在日益凸显。另一方面，贸易保护主义、地缘政治冲突、新冠肺炎疫情等一系列不确定因素交织叠加，使行业经济下行的压力短期内难以改变。
以保促稳 稳中求进
林治华表示，从当今的环境趋势、经济数据和资本市场来看，经济衰退已经不可避免。当此之时，国内面临着经济转型，外部面临着越来越频繁的竞争壁垒，实体企业首先要活下去。
“稳定和提升产业链、供应链，抢抓扩大内需的战略机会，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，全力开拓市场需求是我们扭转行业经济下行的当务之急。氧化铁行业经济的恢复与发展、落实‘六稳’‘六保’工作是我们的着力点和底线，是稳住氧化铁经济运行的基本盘任务。有了‘六保’方能‘六稳’，以保促稳、稳中求进。”林治华说。
同时，林治华指出，受全球疫情冲击，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国际贸易投资萎缩，对企业来说，就意味着订单锐减甚至没有订单，尤其是国际订单，所以保产业链、供应链方面的工作是大量的、艰巨的。
“面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们要坚持底线思维，落实好 ‘六稳’ ‘六保’，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备，全力开拓市场需求，确保行业安全稳定运行 。”林治华表示，氧化铁行业协会也将支持并协助企业集中精力抓好“六稳”“六保”工作。
