这是一个最好的时代，小众市场的黄金时代已经崛起。这也是一个最坏的时代，传统、守旧品牌的警钟开始敲响。而身处这个时代的我们，要么顺势而行、扬帆起航;要么无动于衷、触礁沉底!
时至5月，2017年一年的三分之一过去了。多项2016年涂料数据尽数出炉了，这些综合数据足够显现出2016年的涂料市场概况，同样也能反映出2017年的涂料市场。
2016年我国涂料行业全年规模以上工业企业产量达1899.78万吨，同比增长7.2%;同比增长率高于2015年(2015年我国涂料累计产量1717.57万吨，同比增长4.2%)。
目前(部分)公开企业的财报
国外业绩靠前的企业有：PPG147.5亿美元;宣伟118.6亿美元;阿克苏诺贝尔150.6亿美元;立邦44.2亿美元;艾仕得涂料40.7亿美元……
国内业绩靠前的涂企(涉及涂料业务)有：叶氏化工 78.87亿元;东方雨虹 70.11亿元;渝三峡 9.3亿元;金力泰7.90亿元;飞凯材料3.91亿元;上海新阳4.17亿元;吉人高新3.18亿元……等等还有一大部分实力企业未有公开财报(包括刚宣传上市的亚士创能等)
看到这些数据是否热血澎湃?认为整个涂料行业依然朝阳蓬勃?商机一片?市场大有可图?是的，朝阳蓬勃，商机一片，市场仍大有可图!但那要看对于谁，这些走在行业最前面的一线品牌做到了近十亿、百亿，如果单看上面的榜单业绩，的确是非常亮丽!但事实上，国内非亿级的涂料企业更多如蝼蚁，一线品牌们创造的价值只代表了整个涂料行业的一部分市场，而这部分品牌企业，并不能代表整体行业。
沉默的大多数
那些虽然没有很大名气，但充斥在市场中每个角落的品牌，才是涂料行业“沉默的大多数”。对于不发声的他们而言，2016年(甚至接下来的2017年)，将是历史以来最难熬的时期。在涂料原材料的一片涨声以及环保重锤的包围下，他们再也不能搭行业整体增长的顺风车，再也不能靠白涂料行业红利吃饭，市场份额越做越小，能留下来的商家越来越少，他们甚至不知所措：为什么我什么都没有变，却一天不如一天?!
现实就是如此残酷，不变就意味着错，没有符合市场环保级别的新品研发力，没有与时俱进，培养长期稳定的技术师傅，对个性化定制类产品有心无力，对服务转型无从着手，以为打点户外平面广告、盲目切入明星代言品牌形象、游走不定缺少深层意义的营销推广等，让品牌越感独木难支。
不是生意不好做了，是你的生意不好做了，问题出在哪里了呢?市场有增不减，国内大部分品牌却叫苦连连。那么，除了国内外一大批巨头拿走的份额，余下的市场大部分份额又是被谁占领了?
近年涂料市场的变化趋势
随着包围式的环保政策逐步在国内展开，“油退水进”助力了水性环保涂料的发展势头;而在这基础之上，市场的消费升级，也由传统白墙上升到对个性化定制艺术涂装的迫切需求，尤以近两年最为火热。
水性涂料、艺术涂装，从产品原材料的革新到技术涂装的转型突破，这一路过来，全国各地市场已催生一大批善于捕捉商业变化，积极为品牌作出精准定位，找出自身在市场差异化的品牌价值，敢于革新的小众企业??
不久前在河北投建亚洲最大规模全水漆自动化生产线的晨阳水漆，整体规划达137.5万吨的产能。其专攻水漆领域，更精于线上线下营销，单互联网自媒体便圈粉18万，远超@立邦中国(粉丝7万)仅次于@多乐士(粉丝19万)。水漆产品，环保的产品，这将是涂料行业未来的长远发展大计，抓住这个风口，自当扬风起舵!
吉人乐妆，2015年开创“互联网+快乐”的家居化妆订制服务机构。推出的“撕享家”手撕涂装，大玩“轻家装时尚”DIY概念，让沉闷的涂料产品通过“涂装”转换了消费者对传统涂料的呆板概念，拉近了自身品牌与年轻消费者之间的距离，据了解，吉人乐妆品牌在上海、北京地区的营销做得尤为火爆。相信用不了多久，这个活力四射的年轻品牌便会在全国各地推起一波又一波的潮装热浪。
于2015入华的意大利品牌塔萨尼，不久前斥资五千万投建占地面积超30亩艺术涂料生产研发基地，目前为止，这是国内最大的艺术涂料生产基地，是国内最大的艺术涂料全能型展示厅。在个性化定制消费当道的今天，紧抓艺术涂装就是抓住了市场的核心发展方向。
而另一个值得注意的年轻品牌——邻家左右，于2004年成立，其以精确的市场目标，锁定后家装综合服务市场领域，正因其另辟溪径，专注后家装综合服务市场，避开了同质化竞争，细化目标群体。目前正逐步成为广东珠三角地区亮眼的黑马品牌。
小众品牌逆势成长 已经成为暗潮涌动的现实
到处都是赔钱的品牌，可是这些小众品牌，有些你甚至根本看不到他们的大规模广告，也很难在大众渠道里看见他们的身影，然而他们的的确确可以称得上是“闷声发大财”，在你根本不知道的小众群体里爆流行，不显山不露水，赚的盆满钵满。
在看似举步维艰的市场环境下，这类具有鲜明个性的小众品牌，正在似徐实疾的进击当下涂料市场!
原来被同质化充斥得杂乱无比的涂料市场，正在由这些小众品牌崛起，逐渐被划分成一个个泾渭分明的圈子。
而令许多守旧不思变革的品牌寝食难安的事实是：具有鲜明个性及高性价比的小众品牌，将以细分模式、圈层文化，逐步取代传统中端品牌。
这几年，传统渠道商很难熬，没关系，以后会更难熬。
在信息如此对称的现在，摆脱传统渠道就意味着灵活的销售方式，这对于追求个性以及性价比的小众产品来说是最适合发展的选择。小众品牌也有新的渠道商，但本质完全不同，是更深层次的服务于小众消费群体，因为个性需求的满足必须要有更深层次的服务。
历史上，从未有如此剧烈变化的商业时代，每一个消费者、每一个生产者都在重新定义自己，新的端倪已经向我们展现。
所以这是一个最好的时代，小众市场的黄金时代已经崛起。这也是一个最坏的时代，传统、守旧品牌的警钟开始敲响。而身处这个时代的我们，要么顺势而行、扬帆起航;要么无动于衷、触礁沉底!
