在人人参与的社会经济活动中，市场交易的成本降低到近零边际，中小企业可以拥有施工人工智能服务的资本，开始数字化进程，开始真正意义的运营管理；基础科技工作者，被连接到不同的场景模型中，持续不断地 创造数字化价值；传统产业因为数字化加速，生长出产业互联网的样子。
今天，产业互联网成为是21世纪被发现的新大陆。这个看似是一个为了唤醒大众，提振投资者信心和充满泡沫的概念，实际上，在这片新的领域的探索，行动已经先于概念，不断深入和察觉下沉市场，企业主已经自我察觉并行动起来，建立可复制的产业化互联生态。
产业互联网的四个特点：
1.需求从公司的实际运行过程中孵化出来，
2.需求方拥有正向的业务营收支持
3.需求多产生于盈利项目，孵化即盈利
4.具备多方向的行业内复制性
产业互联网看似没有竞争壁垒（技术进入门槛），只是在传统的经营中，用外加的互联网的平台赋能。实则摆在我们面前的，却有他的护城河--每一个行业的产业互联网，都可能不一样。
人工河：跨越成本矛盾
我们都知道，企业的规模和市场链成正比，而企业又一直伴随着成本的矛盾在成长，从20年前的年轻人南下打工潮，到今天的用工荒，这也成为企业组织变革的背景，组织迭代新生的开始；同时，也是产业互联网的机会：提高企业运营效率，实现数字化管理，用技术去定义、去获取、去连接，解决预测、管理、无序的问题。这在一定程度上打破了人工作为柔性化生产成本的壁垒，打破了制造业的生产、供应链、订单、现金的无序状态。
孤岛河：运营中的孤岛，是企业家的负担
伴随企业成长而来的是组织结构的复杂。部门之间的沟通效率、协作效率无不在影响着企业的运营。各个行业的企业家都对成本、竞争、管理这三项拥有天然的敏感性。不同生产线、不同设备、不同阶段的生产人员，组成企业的市场链，在企业运行过程中，他们因为协同、沟通效率而构成孤岛河，形成我们常见的大企业病。产业互联网完好的解决和突破这种孤岛效应，为合理的能源消耗提供决策依据，达成“降本增效”的战略目标。
专家河：贯穿所有环节解决方案的专家网络
当海尔的老板提出："不触网就死"的时候，他们看到了产业互联网优势，看到了未来制造企业都将进入用数据驱动”将本增效“的这条赛道。”降低成本、减少运营故障错误“需要企业不断提升运营管理，在生产工艺流程中获取数据、让数据成为管理的依据。知道故障在哪儿并能做出判断，让企业家、经理人可以通过数据大致清楚企业运行健康状况的逻辑。有效降低运营风险成本，又可间接企业降低财务成本提供依据。
通过产业互联网建立起产业运行管理模型，形成贯穿所有环节解决方案的专家网络--将不同环节的科研机构、专家之间建立连接，实现互联互通。
跨界河：产业互联网的[+]号有多大在产业互联网的实践过程中，需要多学科的交叉，在不同的应用场景中，通过科学的方法建模、分析、评价和启动管理，实现降本增效。
产业互联网的未来
未来，产业互联网的成熟运行，将给制造业生产效率带来极大的提升，生产模式出现重大变化，进而产生第四次工业革命。在人人参与的社会经济活动中，市场交易的成本降低到近零边际，中小企业可以拥有施工人工智能服务的资本，开始数字化进程，开始真正意义的运营管理；基础科技工作者，被连接到不同的场景模型中，持续不断地 创造数字化价值；传统产业因为数字化加速，生长出产业互联网的样子。
