一位从普通油漆工做起，打拼20年成就企业辉煌的老总，面对各种新式玩法的涂料市场时，黯然喟叹：“一夜之间，我发现自己完全不知道怎么做生意了......”
精细化运营是当前这个时代赋予每个从业者的时代标签，而且产业发展的红利期正在成为过去，“提升产业运营效率和发展水平”几乎是成为每家企业老板的口头禅。对于涂料这个比较传统的制造产业而言，由数字化所带来的变革，一时间让经营者变得无所适从，参与竞价广告、赞助会展活动、组建自媒体团队……高成本、久久不能见效等等突出的问题，成为阻碍企业快速发展的拦路虎；涂料企业纷纷陷入迷茫之中，于是有人开始构建IT团队以期望获得“数字化能力” 、有人开始请教练辅导，教练走后依然回归原型，创新的想法依然难以落地实施、行动开始变得迟缓起来。涂料企业成功实现数字化转型，成为阻碍产业快速迭代发展的瓶颈。
拥有先进数字化知识储备的水漆联盟，从2018年就开始筹备布局产业基础公共服务平台，在今年6月份举行的雄安创新发展论坛上，水漆联盟发布《水漆榜样》数字化刊物，负责人宣布产业基础公共服务平台的数字化基础服务已经成型。这是水漆联盟在数字化转型变革中，率先布局产业数字化，为产业变革加速赋能上下游企业。
绿色产业链地图，便携的“一键”操作
在微信成为手机的必备应用时，联盟此次基于微信公众平台，建立开放的产业公共服务，一开始便拥有了天然的群众基础优势，在产业地图的创意设计中，建立了PC端和移动端，以创建专栏，发布专栏动态的形式，让用户发布的碎片化信息分享实现积聚迭代；在专栏设计中通过一键拨号、一键导航、一个二维码实现专栏授权等，简单便携UI设计操作，一经上线发布后吸引众多上下游从业者的关注。绿色产业链地图成为推动产业进步和发展的公益服务。
赋能“小个体” 玩转数字化
在涂料的成品销售中，以个体参与者相对居多，从业者相对较为分散，而产品的性能和特点，多以施工后的效果和用户点评作为产品的最终呈现方式。这往往给产品的销售带来沟通上的困难，此时大多数的销售人员多以品牌和惯用话术、或以关系人情销售为主导，缺失用事实依据来打动消费者的销售工具。水漆联盟此次通过建立的公共服务平台，做到了足够的服务开放，把数字化的平台工具赋能到每一个销售个体，分享动态、发布产品资源，在线交割产品；业主可以通过专栏发现产品的应用场景、点评应用效果、基于位置导航进行实地考察。
一位从普通油漆工做起，打拼20年成就企业辉煌的老总，面对各种新式玩法的涂料市场时，黯然喟叹：“一夜之间，我发现自己完全不知道怎么做生意了......”。这是一个最坏的时代，但也是最好的时代，让我们一起努力，携手主动创造变化，创见2020……
